In organisaties zie je vaak een sterke nadruk op ratio, controle en meetbaarheid, terwijl betekenis, betrokkenheid en innerlijke motivatie onder druk staan. Wanneer dit evenwicht langdurig ontbreekt, ontstaan spanningen die niet met nieuwe structuren of modellen zijn op te lossen.

Ik werk met bestuurders en managementteams die bereid zijn te kijken naar onderliggende patronen: leiderschap onder druk, onuitgesproken spanningen, loyaliteiten en vermijding.

Dit werk vraagt openheid, vertraging en verantwoordelijkheid. Wie oplossingen zoekt zonder zelfonderzoek, zal hier niet vinden wat hij zoekt.